笔记：高效能人士的七个习惯（1）

六 282010

1 前言

作者在本书的前言里，很清楚的强调了现今社会下每个人都会面临的苦恼。以下是一些归纳：

对将来的恐惧感和不安全感。结果是：“无论是工作时，还是回到家中，都倾向于零风险的生活，并逃避与他人的相互依赖和合作。”
我现在就想得到
谴责和抱怨：把自己的问题归责于社会或其他
绝望无助：对环境的谴责，让人变得“犬儒主义”——“不要对生活期望过高，这样你就不会对周围的人或事失望”
缺乏人生平衡
不知自己的定位
渴望理解
冲突和分歧

个人的停滞不前


	身体	头脑	心灵	精神
文化	保持现有的生活方式，	看电视	善于利用和他人的关系，	向日渐风行的怀疑论
	用手术和药物解决健康	自娱自乐	表达并分享主观的、自	和犬儒主义妥协
	问题		的兴趣爱好
原则	调整现在的生活方式，	开拓阅读	尊重对方，专注的聆听，	这些原则正是我们力量
	恰当地运用已有的、	的广度和	并无私地奉献他人，将	的源泉，这些自然法则
	放之四海皆准的、被	深度，终	带来巨大的满足感和幸	，在我个人看来，冥冥
	普遍接受的健康原理，	身教育	福感。	中有某种天意，满足了
	预防疾病和其他健康			我们追寻生命意义的基
	问题			本要求，并鼓励我们探
				究生命的美好。

在本书的前言中，也很精当的归纳了“七个习惯”的定义：

1.1 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）

主动积极即采取行动，为自己的过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外来环境下决定。

1.2 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

所有事物都经过两次的创造——先在脑海里酝酿，其次才是创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均应先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

1.3 习惯三：要事第一（PUT FIRST THING FIRST）

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能摆在第二。

1.4 习惯四：双赢思维（THINK WIN/WIN）

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度思考（我们，而非我）。

1.5 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD )

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。对方获得了解之后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防。

1.6 习惯六：综合统效（SYNERGIZE）

综合统效即创造第三种选择——即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是第三种远超过个人之见的办法。这是，创造式合作。

1.7 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）

不断更新，是指如何在四个基本生活面向（生理、社会情感、心智及心灵）中，不断更新自己。

以下，还有不是七个习惯，但是也相对重要的定义：

情感账户（EMOTIONAL BANK ACCOUNT）

情感账户比喻人际关系中的信任程度，如同银行里的账户，可供存款与提款。

思维模式（PARADIGM）

这是每个人看待世界的方式。是一份地图，由每个人的成长背景、经验及选择打造而成。

以下这张图片则表明了这几个习惯之间的关系：

图片的来源记不清，知道的记得吱一声。

OneNote快速搜索全攻略

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六 282010

继续上一篇关于OneNote的文章之后，已经偷懒了很久了，这次要带给大家的是Onenote的搜索功能介绍。我们知道，一个强大的全面知识库，其所收集的知识往往呈数量级增长，如果没有一个好的搜索机制，在你需要的时候就无法快速定位到你所需要的知识，那么这些知识就等于不存在，知识库的价值也无从实现。当然，Onenote从来不让我们失望，在搜索功能上也是如此。